多普达手机是哪一年开始出的品牌_多普达手机是哪一年开始出的品牌型号

多普达手机是哪一年开始出的品牌_多普达手机是哪一年开始出的品牌型号

       对于多普达手机是哪一年开始出的品牌的问题，我有一些了解和研究，也可以向您推荐一些专业资料和研究成果。希望这对您有所帮助。

1.国产手机发展史：多普达

国产手机发展史：多普达

       

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        深度好文 全面详细

       

        经过多方考证和梳理，还是打算把多普达和HTC分开来说，虽然最后走到了一起，但网上有很多说法，眼花缭乱，有说多普达是HTC的前身，有说多普达就是HTC，有说多普达是HTC的子品牌，多普达的 历史 过去很多年了，大众也不太回去追述，其实这些说法都不太准确，具体的故事，大家慢慢看下去吧。

        狭义上的多普达公司，创始人是杨兴平，1961年出生于著名长寿之乡湖北钟祥，1982年西安交通大学本科毕业，1985年获得西安交大工学硕士学位，1987年获得加州大学工学硕士学位，1989年获得加州大学工学博士学位。

        杨兴平在加州大学读硕士时，就参与过美国星球大战项目中的课题研究——“如何使电脑智能化地控制一个复杂的系统”。

        第一次创业是在1992年，在导师的带领下进入波士顿的一家公司，几位导师要把大学里的研究成果转化成产品，具体任务是把人工智能和自动控制系统应用于核电站技术。

        当时技术很成功，但客户只有十多个，因为美国当时只有几十个核电站，虽然技术研究很专业，但市场路子却很窄。

        1994年，多媒体在硅谷兴起以后，杨兴平又专门花了两年时间研究多媒体业务，并做出了一套关于多媒体的处理和管理系统，并在美国申请了专利。

        此外，杨兴平还做了图像处理技术，团队开发出了400万像素数码相机，是当时世界上最早、最高百万数量级的数码相机，以及世界上第一套用于高分辨率的数字照相机和摄像机的多媒体数据库系统。

        但技术太超前，电脑软件不能处理，互联网传递速度很慢，打印机没法打印高精密度影像，相机没有机会打入普通的大众市场，只能转到医院使用。

        期间，杨兴还曾参与研究制定了微软、Intel、HP等厂商联合创立的一项能在互联网上有效处理晰度图像，主导实施了美国的服装业的电子商务系统，成为较早创建美国电子商务系统的人员之一。

        随后杨兴平在硅谷一家名叫PIXO的公司任技术副总，就在苹果初创的办公大楼里，之后又开始尝试移动互联网。

        杨兴平的灵感来自于读博士的一位导师，电脑、通信、互联网三大产业发展到今天，融合的趋势已经明朗，杨兴平把手机、电脑、互联网相融合起来，建造一个无线互联网服务平台。

        杨兴平的想法获得了日本一家手机连锁店几千万的投资，但杨兴平找到三星和诺基亚，希望能在其产品上使用他的技术，结果却没有成功，那时候人们只认WAP。

        杨兴平带领工程师，在1996年到1999年花了三年时间开发了花3年时间研发出第一套智能手机操作系统和无线互联网服务平台，手机投入市场后，反响平平。

        杨兴平表示自己公司的团队早在2000年前后就提出了在手机中内置软件商店以供用户下载的概念，但那个年代智能手机环境还远远不如今天这样成熟。

        2000年，互联网泡沫破灭以后，IT经济下滑，花完两亿美元风投后，PIXO陷入了生存危机。

        在缺乏资金的情况下，为了员工的生存，杨兴平将这套操作系统卖给了单纯做电子产品，正在试图进军MP3市场的苹果公司。

        这便是后来iPod中系统的原型，第一代iPod中的转轮选歌功能、日历表、联系人功能，都用了PIXO的技术。

        乔布斯在原来的操作系统基础上修改，把界面做漂亮，完善了外观设计，结合MP3硬件技术，推出了消费电子产品史上一个巨大的商业一IPOD。

        2001年10月23日，第一代iPod发布，杨兴平专门买来一部拿来研究色彩、材质、延伸线条、内部逻辑每一个细节，复杂的心绪难以言表。

        苹果的成功深深刺激着杨兴平： 为什么掌握着核心技术的我们被迫卖掉企业，而靠整合别人技术的苹果却获得如此大的成功？我终于明白，任何一项技术都不可能由一个人或者一个公司发明和完善，一个成功的企业要善于整合优势。

        技术至上杨兴平，心中最大梦想仍是开发出最先进的智能手机操作系统，并将之送到消费者手中，杨兴平决定回国一试。

        2001年2月底，杨兴平来到广东移动的办公大楼，当时还没有智能手机产品，杨兴平用康柏iPAQ掌上电脑演示自己的想法，iPAQ是一个没有通话功能的掌上电脑。

        广东移动将信将疑，一个小时的演说结束之后，广东移动立马提出签订合作协议。

        平台搭建起来之后，紧接着就是终端的制造，先前见识过三星、诺基亚冷遇的杨兴平决定自起炉灶。

        2001年7月，杨兴平在美国结识了王雪红，王雪红旗下的宏达国际一直在为康柏IPAQ掌上电脑做OEM。

        王雪红认为，掌上电脑没有整合通讯功能是一大市场空白，宏达国际的硬件产品和杨兴平的软件平台是最佳组合。

        于是在随后的两个月里，双方先后在上海、台北、硅谷见过五次面，最终敲定了合作协议。

        2002年4月，HTC王雪红以个人名义投资，并联合中国电子集团CEC共同出资，创办了多普达通讯有限公司。

        协议规定，王雪红作为多普达的大股东之一，拥有多普达品牌。杨兴平作为品牌创始人、职业经理人，拥有部分股权。CEC集团子公司武汉中原电子占有多普达51%的股份，不参与质量控制和管理。

        多普达公司总部位于上海，生产基地设在了武汉，之所以设在武汉和选择武汉中原集团合作，是因为多普达没有手机牌照，只能租借武汉中原的牌照，根据协议多普达通讯公司只能在在内地生产并销售多普达品牌手机，亚太和其他地区的多普达手机销售由多普达国际股份公司负责。

        2002年7月1日，台湾宏达和威盛电子共同出资，成立多普达国际股份有限公司，总部在，工厂在台湾新竹，负责手机的生产和设计。

        杨兴平在160多个Logo方案中选择了五个圈配三个点，5个圈也代表着奥运的五环，代表了全球的概念。

        dopod两边各是英文do，是英文做的意思，中间是P，P代表了电话（Phone），也代表了电脑（PC），也代表了平台（Platform），更代表了人（People）。

        0和1是电脑、通信、互联网的共同语言，杨兴平认为，五个圈三个点代表了多普达的理念，也代表着他的融合理念。LOGO是由5个0和3个1组成的，0和1都是它们最基本的语言。

        到这，万事俱备，只欠东风，就差做手机了，在CPU的选择上，杨兴平找到了Inter和德州仪器，显示屏则找到了索尼，电池则选择了三星，操作系统选择了Windows Mobile for Pocket PC（简称 PPC）。

        设计加工依靠台湾宏达，熟悉的朋友们都知道多普达就是中国内地版的HTC，几乎每一款在欧美市场上销售的HTC手机，都可以在多普达的产品阵营里找到对应的型号。

        没过几个月多普达首款686样机下线，2002年8月22日，多普达在人民大会堂推出多普达686，一个月就卖出了1500台。

        为了不影响整体观感，多普达686手写笔藏在内部天线中，侧面提供了一个SIM卡槽，3.6英寸QVGA分辨率超大的屏幕，支持Word、Excel等办公软件，以及Windows Media Player8.0播放器。

        2002年《英雄》在人民大会堂首映，刚从美国回来的杨兴平不认识那些国内明星，经过中国移动副总鲁向东的介绍，才想到了利用**推广多普达，宣传口号是：用英雄手机看《英雄》。

        2002年，多普达名声大噪，成为未来手机、高端商务手机、智能手机的代名词，售价7880元的686手机销量超过2万台，营收1亿多元，在上市后短短一个多月的销量超过康柏iPAQ上市第一年全年的销量。

        2003年底，推出“聪明手机”多普达515，请来影帝陈道明代言，电视广告将是由陈道明自编自演自导而成。

        2004年9月，多普达515的升级版565发布，为全球体积最小的智能手机，还首次将手机的存储卡种类从SD转变为mini-SD存储卡。

        当时，国内一位著名的“手机狂人”专门跑到上海来找他。他急切地问杨兴平：

        “你做多普达品牌花了多少钱”

        “我让他猜了3次。他说10亿，我说你再猜，他说5亿”

        其实，多普达的总投资不到1个亿，最大的投入是2000万——借势张艺谋的**《英雄》做广告。

        2004年12月，在多普达818手机的新闻发布会上，杨兴平宣布该年销售量突破13万台，盈利1000万元。

        业界也传出消息：家电大鳄长虹、手机巨头波导有意入主多普达，波导以及武汉邮电科学院，希望收购抑或合作，但杨兴平表示，合作的先决条件是：保证多普达品牌，并让多普达完全控股。

        多普达OEM供货主要是HTC进行，但型号命名方式并不相同。就拿多普达818来说，O2的命名方式为mini，T-Mobile为MDA，i-mate则称其为JAM。

        2007年6月，多普达S1发布，也就是HTC Touch，多普达S1率先整合了HTC开发的Touch FLOTM技术，摈弃了PPC手机用手写笔操作的传统模式，只需单手就可实现一切操作，手指按住面板上dopod logo向屏幕滑动，就能呼出菜单。

        多普达其他的机器就不再赘述，基本都可以在HTC里找到原型，请大家结合接下来的HTC发展史一并了解。

        多普达之所以能在短期内成为响当当的智能手机品牌，在于高端智能手机的定位，在设计理念、功能上都比同类手机强大。更多依靠产品口碑宣传，惟一大规模的广告是《英雄》上演前，与张艺谋合作宣传。

        当时杨兴平也意识到了，多普达操作系统仍然不够便捷，需要不断改进，他也不断尝试着改变多普达。但多普达的操作系统被微软控制，杨兴平多次找微软高层进行沟通，却一直未能奏效。

        2006年，当王雪红旗下另一家公司宏达不再满足于为多普达设计加工、要求通过吃进多普达的方式进军大陆市场时，遭到杨兴平当然的反对，双方在董事会上激烈争执。

        最后，杨兴平以出局为条件，换取了资方把多普达推向全球市场的微弱许诺。

        2006年2月，国家发改委核准同意多普达生产GSM和CDMA两种制式手机。3月，多普达原CEO杨兴平改任荣誉董事长，来自台湾的李绍唐出任新CEO。

        商场如战场，乔布斯曾多次干掉自己的对手和合作伙伴，比尔盖茨为巩固自己的地位，也赶走了曾经支撑微软技术的核心人物。

        多普达一切进入轨道逐步实现盈利，杨兴平却在黑暗后的黎明到来时离开了自己一手创立的多普达。

        4年之后，杨兴平首次对这段尘封的 历史 开了口，他用了“牺牲”两字来概括多普达的遭遇。这是一个资本方和技术方博弈的故事，情节是出资人为了旗下的一个品牌的更好发展试图牺牲另一个品牌，杨兴平的多普达则是被牺牲的那一个。

        杨兴平坦承，离开多普达，他曾消沉很长时间，唯有阅读此前一直喜爱的哲学家们的理念，才能逐渐忘却伤痛。

        随后HTC开始想着多普达这块肥肉，经营多年，在大陆也站稳了脚跟，王雪红和杨兴平没有谈妥，最后杨兴平以出局为条件，换取了把多普达推向全球市场的许诺，后面看来HTC这也只不过是缓兵之计，最后的最后多普达还是完全被HTC取代。

        2007年3月，出走多普达之后杨兴平重新出山，选择金融和教育行业再次创业，喜欢哲学的杨兴平给新公司起名叫“自然道”，主攻手机理财软件。

        这款手机软件将提供一套全面的移动理财解决方案：用户可以通过电脑、手机终端，在平台上享受股票、基金、银行、保险在内的理财服务。

        2008年下半年，正当自然道开发出第一代产品时，李东生多次邀请杨兴平去做TCL通讯的副总裁。

        2009年，杨兴平成为TCL通讯的CEO，之所以加入TCL，是因为杨兴平和李东生的"君子协议”：杨兴平如果能使TCL手机年销量达到1000万台，TCL向自然道注入30%股份的战略性投资。

        2009年，TCL全年卖出手机1612万台，超出预期60%，杨兴平功成身退。

        如今，年已半百的杨兴平全身心投入了自然道公司。杨兴平说，他有两件最重要的事情要做，第一是帮助沉迷网络 游戏 的年轻人；第二是帮助亏损累累的股民。

        对于第一件事，杨兴平表示目前还无能为力，但第二件事正是他职责所在。

        2011年11月2日，中国（张家港）移动互联产业精英峰会暨江苏张家港移动互联高 科技 产业园启动发布会，杨兴平作了发言，提出来自己对苹果的看法：

        “其实我觉得中国对苹果认识也两大误区，如果我们明白的话我们可以少很多错误。第一大误区很多中国企业认为苹果是 科技 创新型企业，尤其是不能用我们传统的 科技 创新的概念去想。

        第二个就是这是很普遍的大家认为苹果是很 时尚 的。它的产品很 时尚 ，这个也是巨大的误区，我们一定要改变这两个根本的认识错误。如果我们不明白这两个道理的话我们就很难真正地做出像iphone这么核心的产品”

        “他们的产品不是追求 时尚 ......其实苹果和微软从来不做原创的东西，他们从来是看别人做了把这个市场开拓出来，这个路铺平了，他们开始进去。他们的法宝是什么呢？苹果是产品的体验，产品的质量，产品的设计为主导。微软是以市场的营销为主导，这两个都不是 科技 创新指导”

        “库克绝对是一个守江山的人，而不是一个打江山的人，这一点我可以断定。目前苹果已经到了它的巅峰，下面苹果肯定会走下坡路，这离不开自然规律”

        2021年，杨兴平已经60岁了，自然道公司仍在运行，网站也正常进入，不过很少看到杨兴平出现在公众视野。

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        大部分来自网络

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       多普达国际股份有限公司

       成立于2002年7月1日，由台湾宏达和威盛电子共同出资组建，最初由宏达的王雪红担任董事长。为了避免宏达电子有代工和自主品牌的双重身份，所以后来董事长改由威盛监察人丁秀凤担任。多普达国际股份有限公司总部在，工厂在台湾新竹。多普达国际股份有限公司主要的经营项目是移动电话和手持设备的产品设计（PPC phone、PDA），营销、业务以及客户服务，业务遍布、中国大陆、中国香港以及东南亚。

       多普达通讯有限公司

       是由留美博士杨兴平先生回国创办、由国内电子行业龙头企业中国电子集团公司(CEC)与海外合资的一家高科技公司，公司总部设在上海，生产基地则将设在武汉。多普达通讯有限公司业务范围主要集中在大陆地区，我们通常指的行货多普达手机就是出自多普达通讯有限公司，商标是“dopod”，谐音就是“多普达”了。

       dopod logo本身包含很多含义 ：五个圆圈和三个圆点代表二进位。0，1，0，1的计算机语言。do表示做，意味着dopod强大的功能将全面照顾你的工作、 生活、**、休闲 ……时时刻刻，无处不在；pod直译是豆荚的意思，豆荚包含了多颗，正如dopod融合了通讯、电脑、互联网等多种功能一样。

       dopod logo同时也是公司理念的完美体现。五个圆圈分别代表品牌、技术、产品、内容、服务，三个圆点分别代表一种全新的行业类别，一种全新的产业模式以及一种全新的合作方式。 dopod 标志正中以英文字母P为中心相对称。 字母P更是可以让人联想到phone（手机）、PC（电脑）、platform （应用平台）、partner（合作伙伴）、people（人）等等，充分体现出dopod产品倡导的无限世界，由我合一的产品理念。

       其企业文化包括：

       坚 持

       开创人类新的沟通方式

       着位于全球通讯领域的最前沿

       提供最优的品质及最符合客户需求的产品

       提供最佳的技术与服务

       客 户

       客户的需求就是公司最高的行动导向

       对客户的承诺是我们永久的承诺

       突 破

       深刻了解人类对科技与生活结合的渴望与需求,不断在技术上及产品上锐意创新

       突破人类对通讯领域想象的极限，使我们的每一款产品都成为通讯产业发展的里程碑

       突破变革速度的极限，对我们而言，唯一不变的就是变化，速度就是我们的一切

       合 作

       以人为本的精神,全体员工乐观积极、团结协作,对公司热忱、对工作热情、对产品热爱

       与客户、供应商及合作伙伴的紧密合作确保了我们不断从成功走向成功

       公司主页：://.dopod/pc/company/index.php

       其远景使命是：

       远景目标

       多普达公司将提供最领先的产品，携手合作伙伴，共同为人类带来最有效益的通讯方式以及无线解决方案。

       当前使命

       成为中国智能手机第一品牌

       成为中国智能手机市场占有率第一名

       成为中国智能手机成长最快的公司

       其经营理念包括：

       创新

       多普达公司致力于无线通讯领域探索更新的沟通方式，将产品实用性诉诸于无限的想象空间，充分体现产品的科技感和个性化。

       合作

       多普达公司着眼于产业发展的未来，力求为相关产业创造广阔的合作空间，强强联手，集纳百川，共同缔造无线通讯领域探索的新途径。

       * 一种全新的行业标准

       国际领先的XHTML无线互联标准将真正实现移动通讯产品与因特网（WEB）的完美结合。结合产品本身强大功能，多普达公司将率先成为这一全新行业标准的倡导者和应用者。

       * 一种全新的产业模式

       多普达公司不仅致力于通讯产品本身的精益求精，而且将为产品提供丰富的内容和服务。基于互联网标准的dopod无线应用平台和dopod移动通讯产品的完美组合将为我们开辟无线通讯领域新的产业模式。

       * 一种全新的合作方式

       多普达公司强调通讯产业的整体发展，多普达公司产品及移动通讯应用平台为满足客户需求创造了更多的发展空间，基于多普达公司所倡导的互联网标准，新的无线互联服务将应用于移动数据终端，多普达公司与行业伙伴携手并进，共同致力于无线通讯产业的全面发展。

       其营销理念是：

       成功源于创新，发展来自合作

       其战略伙伴有：中国移动、MOBILE FLYER、INTEL、微软、百度、灵图

       多普达公司秉承不断创新精神着眼于全球最先进的通讯产品与高新技术的开发，不断地为客户提供具有想象力、吸引力和实用性的产品。多普达公司倡导客户为本，多方位的营销策略，充分融合通讯及IT行业的渠道优势，创造为用户提品、内容及服务相结合的全面营销策略。

       共存、共享、共荣

       共存 : 共同利益，相同目标，共同进退

       共享 : 分享，喜悦共享，磨砺共担

       共荣 : 携手并进，利益均沾，共创辉煌

       紧密依托代理渠道、广泛支援合作伙伴，提供最先进产品与最完善服务、平衡各方共同利益，完善利益共享机制，同步发展，共享未来。

       多普达和HTC什么关系

       每当提起PPC或smartphone智能手机，人们总是首先想起多普达。对，多普达无论是在PPC领域还是smartphone领域给人的影响都是非常深刻的，因为多普达一直专注做智能手机。

       关注水货手机的朋友可能已经留意到了，多普达同一款产品总会有很多不同的型号，例如O2版，T-Mobile版，VODAFONE版等等，因此，有许多网友引起了争论，说多普达是国外手机的贴牌货，自己并不生产手机。

       其实，多普达刚刚成立初期，的确是“贴牌”货，贴着CECT的牌在卖，所以更令人误会多普达是不折不扣的贴牌产品。本人在市场上也的确听到过有消费者购买多普达产品时，询问为什么多普达的手机上会有CECT的标志？多普达是不是CECT生产的？在销售百般解释下，用户始终还是不放心，对CECT这个标志更是不可理解和接受，毕竟自己花的是高价购买多普达。

       那么究竟多普达是不是贴牌货？在多普达智能手机用户群中，真正懂手机，了解多普达手机的仅有少数。（这里的多普达智能手机用户群指的是多普达系列手机，包括国外运营商定制版的水货）其实这些朋友的理解是错误的，关于多普达手机说来话长，但是搞清楚到底是怎么回事也不难。在这里可以肯定告诉大家，多普达是贴牌货，不过贴的是自己家的“牌”。

       你可以做一个很简单的测试，提问身边的朋友四个问题。一、多普达手机是谁生产的？二、多普达和HTC什么关系？三、多普达和CECT又是什么关系？四、国外运营商的定制版手机和多普达又是什么关系?四个问题过后，基本能知道其实很多人对基于多普达的智能手机了解甚少！

       说到多普达，不禁让人想起了多普达的一些历史。有的人说多普达是台湾品牌，有的人说多普达是纯正的国产品牌，到底那个才是正确的呢？ 这就要谈一下多普达的发展历程了.

       多普达发展历程

       多普达国际股份有限公司成立于2002年7月1日，由台湾宏达和威盛电子共同出资组建，最初由宏达的王雪红担任董事长。为了避免宏达电子有代工和自主品牌的双重分身，所以后来董事长改由威盛监察人丁秀凤担任。多普达国际股份有限公司总部在，工厂在台湾新竹。多普达国际股份有限公司主要的经营项目是移动电话和手持设备的产品设计（PPC phone、PDA），营销、业务以及客户服务，业务遍布台湾、中国大陆、香港以及东南亚。

       除了多普达国际股份有限公司以外，还有一个多普达.多普达通讯有限公司是由留美博士杨兴平先生（又有多普达之父的美称）回国创办，由中国电子集团公司(CECT)与海外合资的一家高科技公司，公司总部设在上海，生产基地设在武汉。多普达通讯有限公司业务范围主要集中在大陆地区，我们通常指的行货多普达手机就是出自多普达通讯有限公司，商标“dopod”，谐音就是“多普达”了。

       多普达通讯有限公司成立初期在国内没有自己的手机牌照，所以当时销售的产品同都打上了CECT的标志，借助CECT的牌照销售，所以当时很多人误认为多普达是CECT旗下的一个品牌，其实多普达和CECT只不过是合作的关系。随后，多普达取得了国内的手机牌照，正式销售多普达自由品牌的智能手机产品。

       其实大家也都发现了，在各大手机卖场几乎没有多普达手机专柜，也很少能在卖场见到多普达手机的身影，其实这个是和多普达的销售策略有着莫大的关系，为什么会在市面上买不到多普达手机呢？这个在后面会有更详细的解释。

       两家多普达都是宏达（HTC）旗下的公司，一家是“多普达国际股份有限公司”，一家是“多普达通讯有限公司”。多普达国际股份有限公司总部在台湾，工厂在台湾新竹；而多普达通讯有限公司总部是在上海，工厂在武汉。简答的解释，“多普达通讯有限公司”是负责中国大陆地区的业务，而“多普达国际股份有限公司”是负责亚太区的业务。

       多普达和台湾宏达（HTC）有着莫大的渊源。多普达是宏达（HTC）的全资子公司，多普达是其自有品牌。通俗的讲，多普达的东家就是宏达（HTC），负责操作多普达在国内运营。而HTC则是台湾的一家ODM（Original Design Manufacturer，原始设计制造商，自己设计产品，给其它品牌贴牌）厂商。

       宏达（HTC）主要以OEM为主，给欧美各大运营商做定制手机，自己本身的产品不对外销售。宏达（HTC）旗下拥有多普达和多普达国际两家企业，为了能使自己的家的两个“多普达”都能够在激烈的竞争中生存，HTC也对它们做了一些强有力的保护措施。

       多普达在武汉的工厂主要以零部件组装为主，机器的主要部件主要是从上家处购，这里指的上家自然就是宏达（HTC）了，其实从设计到生产，多数是由HTC来负责。同时这也解释了为什么我们在一些评测中经常提及HTC，其实HTC XXX就是原厂型号，因为给不同的运营商定制，所以最终到了运营商手上的机器型号命名都是不同的。

       举个简单的例子，我们通常说的多普达D900，HTC原厂型号就是Universal，而O2的定制机型则是XDA Exec，T-Mobile定制机型为MDA IV，Orange版的是SPV M5000，虽然最终的名字各不相同，但其实都是一样的东西。

       另外，在大体相同的基础上，HTC也会根据运营商的要求进行小的调整，例如配置上的调整以及外观设计的调整。典型的例子就是多普达838，VODAFONE版的外壳是方形，而T-Mbolie版是有些流线型。

       在许多人眼里，多普达的PPC智能手机非常牛，其实并不是多普达牛，而是其东家宏达（HTC）牛。其实世界世界上生产PPC、PDA的厂商并不多，全球70%用Windows Mobile系统的智能手机（包括PPC及Smartphone）都来自台湾，主要是宏达（HTC）与MiTAC（神达）两家，他们都是从iPAQ时代开始代工，并掌握了一些技术。

       宏达（HTC）在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授权，之后又在美国CES大展上，展出了全球第一台WIN CE掌上型电脑，由此得到微软的高度认可，之间的合作关系进一步加强。

       现在宏达（HTC）是Windows Mobile的主要客户，垄断了Windows Mobile手机80%的市场份额。前面也提到过了，宏达（HTC）一家ODM（Original Design Manufacturer，原始设计制造商，自己设计产品，给其它品牌贴牌）厂商，专门为欧洲的运营商生产贴牌智能手机，我们常见的有法国Orange、英国O2、德国T-Mobile等，但是实际上宏达（HTC）的客户远远不止上面提到的这几家。

       由于宏达（HTC）给OEM的厂商或运营商实在是太多了，不便一一列举出来，大家看一看这张图就清楚了。这个图表是本人从网上获得的，据说是宏达（HTC）的内部资料，但是实际上到底是不是，也无从考究。从表中的数据分析，这个表覆盖的产品确切的说是截止到2006年年中左右，应该说间隔的时间并不长，非常有参考价值。

       表中就是所有由宏达（HTC）代工的产品，除了智能手机以外，其中还包括了主流的PDA产品，例如HP IPAQ系列，康柏，plam，DELL，富士通－西门子，这几家的PDA也全都是由宏达（HTC）代工的。

       我们平时接触到的水货手机中，大多数贴的是国外运营商的牌，而用正统“dopod”标的产品真是少之又少，并且有很多机型是行货多普达里面根本没有的，为什么宏达（HTC）总是把更新，更优秀的机型在国外卖，而自己家的多普达连边都粘不着呢？许多人对宏达（HTC）这种做法十分不理解。

       其实这种做法是和宏达（HTC）的运作方式有着非常大的联系。宏达（HTC）是负责设计和生产原型手机，自己并不负责销售，销售全都交给定制的运营商来负责，所以宏达（HTC）的合作伙伴都是各大运营商，自己家负责销售的只有多普达。

       宏达（HTC）拥有着众多的合作伙伴，试想欧洲众多运营商同时卖HTC的产品多，还是多普达自己一家卖的产品多？当然是欧洲几个运营商同时卖的多，出货量上去了，才有钱赚。所以宏达（HTC）一般有了新品都会先在国外上市，国内的产品数量较少，而且上市时间总是慢半拍。所以，有很多不了解的人就认为是多普达贴了国外运营商的牌，这样的理解其实是错误的。

       可以简单的理解为，同是一个型号手机，国外运营商和中国移动都有定制机型，只不过中国移动的定制机型不仅有“china mobile”的标，而且同时也还会有多普达的标。而国外的定制机型只会存在运营商的标。其实机器的源头都是宏达（HTC），只不过贴的牌不一样，国内与国外上市的时间早晚罢了。

       但是由于运营商的不同，欧洲各国进货的渠道不同，价格就有一定的差异。根据观察市场，不难发现Orange的定制机型价格普遍偏高，而T-Mobile的机型则偏低，这个不是个别现象，几乎每款手机都这样。

       据小道消息称，宏达（HTC）与Orange的关系最为密切，生产出来的产品首先要保证Orange定制机的品质，质量最稳定，性能最优秀，所以价格也是最贵的。

       此外，宏达（HTC）的代工产品还有“买断”一说，不过买断的只有极少数型号。例如，欧洲某个运营商买断了宏达（HTC）的某个产品，那么宏达（HTC）就只为他一家生产这款产品，其他运营商只有干看的份。这就解释了，为什么有的在国外上市的机型，国内的多普达没有相应的型号。

       事情要追溯到PDA时代，当时还没有PPC phone，PPC和phone都分得非常清楚。当时PDA的老大可以算是HP，但是HP本身自己不生产，旗下的iPQA的产品从设计到生产都交给宏达（HTC）一手包办，当时宏达（HTC）就已经是全世界最大的PDA代工厂。

       那时正好赶上HP和COMPAQ合并，合并之后，宏达（HTC）萌生了在PDA中加入电话功能的想法，但是HP并不买单，一时之下带电话功能的PDA陷入了困境，几乎就要胎死腹中。

       山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。英国著名移动运营商O2看中了宏达（HTC）这款带电话功能的PDA产品，向宏达（HTC）下订单，并取名XDA，随后由宏达（HTC）代工的PPC Phone都沿用了XDA名字，区分不同的产品在后面都加上了相应的具体型号。由于这部PDA手机是新鲜实物，所以当时国外卖得非常好，欧洲其他运营商也都看好这款产品，纷纷向宏达（HTC）下订单，所以最终延伸出了O2、Qtek、T-Mobile等多个版本。

       多普达686是多普达手机的鼻祖，由于当时多普达刚刚成立不久，还没有手机牌照，所以只能借助CECT的牌照开卖，所以在早期的多普达产品上除了有多普达的LOGO之外，还会有CECT的LOGO。在多普达取得了正式牌照之后，可以独立销售，所以在之后的多普达产品中，就再也没有CECT的LOGO了。

       多普达借助686这款PDA手机，知名度迅速提升，由于只专注于智能手机，所以多普达的全线产品都是高端的智能手机，大陆行货也是贵得离谱，因此，许多水货手机商家开始倒卖国外版的多普达智能手机回中国来卖，同一条生产线出来的机器，由于国外签约机之类比较特殊的销售方式，使得国外定制版的水货手机价格比大陆行货便宜得多，几乎只用行货一半的价格就能买到水货，所以水货多普达手机在市场上很兴旺。

       为了便于识别和记忆，通常人们会把宏达（HTC）代工手机叫为多普达手机。水货市场上，绝大多数在卖的都是宏达（HTC）为欧洲运营商代工的智能手机。那么为什么有这么多国外定制版的智能手机流到中国？……

       水货windows mobile手机在中国卖得很好，为什么？因为价格便宜量又足，试想，能花得起好几千元甚至上万元去买一款智能手机的人在中国来说毕竟属于少数，水货智能手机2000-3000元左右的价格更能吸引人，也更靠普，毕竟这个价位还是许多人能够承受得起的。

       应该说在中国有一个潜规则，购买多普达智能手机的人一般都会选择水货，那么中国这么需求者，需要多少水货手机才能满足供应中国市场，这些水货手机都来自国外运营商。

       其实水货手机对行货多普达行货手机的冲击是巨大的，多普达也非常痛恨这种水货手机，因为这些手机在以自己的一半价格在卖，许多人都去购买水货手机，不买多普达正规行货了。其实目前很多水货多普达手机国内是没有正规行货的，也就是说多普达在卖的只是宏达（HTC）的一部分产品，而更多新机器都卖到欧美去了。

       从多普达到HTC，又从HTC到“双多普达”。宏达（HTC），隐藏在多普达背后的老东家，世界上最大的windows mobile系统智能手机代工厂商，垄断了Windows Mobile手机80%的市场份额，为世界上众多电信运营商在做代工手机，业务遍布全球。

       相信看完本文，许多人都会对多普达，对宏达（HTC）都有了非常深刻的了解，也许有的人看完以后就完全晕了，不知道到底谁是谁了，下面再来把复杂的事情简单化，本文的主旨在于以下几点：

       一、多普达和宏达（HTC）的关系：多普达是宏达（HTC）的全资子公司。

       二、宏达（HTC）和“双多普达”的关系：宏达（HTC）旗下有两家多普达，一家是“多普达国际股份有限公司”，一家是“多普达通讯有限公司”。多普达国际股份有限公司总部在台湾，工厂在台湾新竹；而多普达通讯有限公司总部是在上海，工厂在武汉。

       三、宏达（HTC）是全球最大的windows mobile智能手机代工厂商，垄断了80%的市场份额，为欧美各大电信运营提供代工智能手机业务，包括从设计到生产的全系列服务，在最终的产品上只会打上运营商的LOGO，而不会出现多普达或HTC的LOGO，而自家多普达销售的产品均有“dopod”的LOGO。

       四、宏达（HTC）不仅代工智能手机，还是全球最大的PDA代工厂，HP、plam、DELL的PDA大多数多出自HTC之手。

       五、宏达（HTC）为各大电信运营商提供定制的手机，在大体功能基本维持不变的情况下，会根据运营商的要求进行配置或外形上的修改，以满足不同的需求。

       六、了解了宏达（HTC）和运作模式，和国外运营商的合作伙伴关系，国外运营商的销售模式，自然就能理解为什么在国内会出现那么多定制版的windows mobile智能手机，其实这些机器都是出自HTC之手。

       这么总结一下以后，事情就变得简单多了，这些厂商之间的关系也都非常清晰明了。那么本文刚开始提出的四个问题也能迎刃而解。

       好了，关于“多普达手机是哪一年开始出的品牌”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“多普达手机是哪一年开始出的品牌”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。