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基伍手机质量怎样_基伍手机官网
ysladmin 2024-06-30 人已围观
简介基伍手机质量怎样_基伍手机官网 好的,现在我来为大家谈一谈基伍手机质量怎样的问题,希望我的回答能够解答大家的疑惑。关于基伍手机质量怎样的话题,我们开始说说吧。1.什么手机好用又便宜经济实惠的手机推荐2.我曾是印度手
好的,现在我来为大家谈一谈基伍手机质量怎样的问题,希望我的回答能够解答大家的疑惑。关于基伍手机质量怎样的话题,我们开始说说吧。
1.什么手机好用又便宜经济实惠的手机推荐
2.我曾是印度手机之王
什么手机好用又便宜经济实惠的手机推荐
vivo手机很不错的,我们手机的质量绝对可靠。我们对零件供应商供应的零件以及手机组装过程中各个环节都有严格的标准,对生产工艺更是有严格要求,有严格的质量保证。vivo手机目前有以下系列机型:
NEX系列:配置较为强大,价格相对其他系列会高一些,对手机配置有较高追求的V粉们可以考虑;
iQOO系列:主张“生而强悍”,体现了iQOO对“极致性能”和“优质体验”的不懈追求;
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我曾是印度手机之王
手机对于现在的人们来说是一个很重要的东西,每个人都用过不止一部手机,可能会是同一个品牌的,也可能是不同品牌的,你都用过哪些品牌的手机呢?用的第一部手机是一个国产的品牌,用现在的话来说,应该叫山寨机,那个品牌叫CECT,这个手机是我第一个月的工资买的,花了不到900块钱,当时这部手机算是功能很多的了可以用键盘,可以用触屏还支持MP3 MP4甚至可以唱卡拉OK,在那个时代,打电话都是打两毛接两分那种,这个手机陪伴了我一年多的时间,后来应该是系统坏了,就被我扔到一边了,我买的第二部手机啊,依然是山寨机,品牌好像是叫汉泰,这部手机依然支持键盘和触屏,也有MP3 MP4照相摄像之类的,最牛的是这部手机支持,当时特别火的斯凯平台,那时里面的冒泡社区非常火,很多小伙伴应该都玩过,还有就是在当时手机屏幕很多都是4比3比例的时候,这部手机也用了16比9的屏,也就是俗称的带鱼屏
在此之后,我玩了几年的二手手机,像什么iPhone 3G,诺基亚6790,摩托e2,摩托k2,黑莓9500,诺基亚n82,基亚的822还有两部HTC,1部多普达和一部三星的,不过都忘记是什么型号?
之后又开始继续买新的手机,第一步买的是华为的8812,用了大概一年换成了8815,后来因为手机号码做合约,买了一部荣耀4C,那部手机在当时千元机里面配置相当可以,质量也不错,一直到我把它挂咸鱼上出售都没出一点毛病,之后因为要和哥们们打 游戏 ,所以买了一部红米Note4x高配版,这部手机怎么说呢?当时性价比挺高,不过品控感觉挺一般,手感什么的几乎没有,玩起 游戏 来也还可以,就是屏幕不怎么跟手,然后就是之前小米祖传的断流现象,还有一个神奇的点就是,这个手机的屏幕会烧屏,当然,在LCD的屏幕上应该叫做留影,不过因为这个手机当时还是比较火的,所以最后出手卖了300来块钱
接下来就是现在我用的这部荣耀的v20,这部手机哪哪都好,但各方面又不是最出色的,就像当时网上说的那样,V20就是一部水桶机,没有什么明显的短板,唯一能拿得出手的就是它的CPU,这个CPU到现在也不算过时,一些常玩的 游戏 ,比如王者荣耀和平精英之类的,基本上没压力
在这期间还用过一些其他的杂牌手机,有的甚至连名字都记不住了,还有给我媳妇买的一些手机,从最开始的索尼爱立信,红米,魅蓝,还有现在的OPPO,包括有一次中奖给的基伍大七。用了这么多的手机,我发现,苹果的手机是真的流畅,索尼爱立信的手机设计的是真的好看,黑莓的手机是低调又个性,多普达在当时就像是个技术宅,小米的性价比很高,但是品控一般,魅族的手机外形不错,系统小而美,也是我用过的安卓手机里面系统最好看的一个,华为和荣耀的更偏向于商务一些,功能不多但胜在稳定,品控也都还不错,OPPO现在也有一些手机开始追求性价比,品控还行,不过外观相比于之前的少了一些设计感,诺基亚就不说了,毕竟是砸核桃的主,倒是摩托罗拉之前的好多手机设计的很好看,至于那些杂牌子山寨机之类的,基本上没什么设计,只能说是叫部手机。
从你买第一部手机到现在,你用了几部手机?都是什么牌子的?
中国手机品牌称霸印度市场早已不是什么新闻。
根据市场研究公司Counterpoint发布的数据,2018年,印度智能手机出货量约为1.452亿部,同比增长10%。在排名前五的品牌中,中国品牌就占了三席,分别是小米、vivo、OPPO,位列第一、第三和第四。
总体而言,中国手机制造商去年在印度智能手机市场占到六成。印度俨然成了中国智能手机的第二故乡。
这股出海的风潮始于2014年,当时国内智能机市场发展迅速,不少本土的品牌迅速崛起,但国内市场的竞争也日趋激烈,于是小米、OV、一加等品牌相继出海,印度成了共同的目的地。
这并不是中国手机第一次在印度打响名号。早在四五年前的功能机时代,深圳起家的基伍国际(GFive)就曾一度在印度市场叱咤风云,与当时的行业巨头诺基亚、摩托罗拉、三星叫板。
基伍手机的创始人张文学是最早印度创奇的见证人。
大学就读模具专业的张文学,毕业后从模具起家,后来做起了高仿机和改制机的外壳。2005年,他开始给海外手机品牌代工,印度当时有名的灯饰、钟表品牌Ajanta就是他的客户。意识到海外市场的巨大机会之后,他成立了基伍国际,生产功能机,销往印度和非洲。
印度一度成为基伍最大的市场,它在几乎所有邦都设立了办公室,基伍在古尔冈的总部和各邦办公室有300多名员工,张文学几乎每个月都要跑一趟印度。
2010年,基伍的年销量就达到了近6000万台,一度占据了10%以上的区间市场份额,仅次于三星位居第二。这让基伍在印度一鸣惊人,各大媒体都打出标题:“谁是Gfive?”2011年在接受《经济时报》采访时,张文学甚至透露,计划在印度建立一个研发中心。
近日,志象网(The Passage)专访了基伍国际创始人张文学。
我应该是算是最早一批做印度手机市场的。
2005年,我当时在做手机代工,印度当时第一家本土手机品牌Ajanta是我们的客户,这个品牌是很有名的灯饰品牌。它一个月能卖二三十多万台手机,这是很不错的成绩,当时,除了头部品牌摩托罗拉、诺基亚、三星、LG之外,很少有能月出货10万台以上的。
这让我对印度市场有了一定的了解,也成为了成立基伍国际专注海外市场的基础。
2008年,我成立了基伍国际,进入印度市场,以及北非的几个国家,算是比较早进入印度的手机品牌。
当时,印度主要的手机品牌是诺基亚和三星,一部功能机就能卖到200美元左右,一般人都负担不起。
当时印度普通工人的收入大概是一个月100美元,如果手机太贵,就很难普及,我们切入市场的价格是根据用户的收入定的,一开始就靠产品设计、性能和性价比往前跑 。
我们的出厂价在50美元左右,而且当时印度的关税低,只有2.5%,手机零售价就定在80美元。
这样我们的价格只有三星、诺基亚的60%左右,但是质量和功能却是相似的,这很容易打动消费者,有许多印度人第一次买手机就是买的基伍手机。2010年和2011年是我们卖的最好的时候,一年在印度能卖大概六千万台手机。
手机售价的降低还要得益于中国的产业链。一是我们与比亚迪和富士康合作,依托资源整合,压低成本。二是我们本身的利润就不高,相比印度市场头部品牌40%以上的利润率,我们的利润率压在了20%以内。
基伍在产品的创新方面,是比三星、诺基亚等国际品牌更快的。
在2007年,我就帮海外品牌做过双卡手机,远早于诺基亚、三星等厂商。基伍国际成立之后,我们也针对海外市场推出了很多独特的功能。
2008年,我在印度的一个小镇上,看到当地人在一辆 汽车 前排长队,花上10卢比,从 汽车 蓄电池给手机充电半小时。之后,我们就推出了能使用5号电池和双电池的手机,主打“超长待机”,最长可以待机40天。
我们卖的最好的手机是“四卡四待”的手机。 当时,印度有11个运营商,各家运营商网内的电话与短信资费较低,不同运营商之间打电话、发短信收费要高出三到四倍。一张手机卡的价格只有10卢比,用户为了节省资费,就会同时购买好几个不同运营商的手机卡。我们的“四卡四待”的手机也就派上了用场。
我认为,我们能够打开印度市场,一是满足了消费者的需求,二是极高的性价比。
2010年,基伍手机的市场份额就排到了第二名,仅次于三星。基伍国际印度总部设在古尔冈,并在印度二十七八个邦都设立了分公司,编制内员工就有三百多人,我每个月都会去一次印度。
2011年之后,基伍被迫退出了印度市场。
那年年底,因为专利问题,爱立信和诺基亚在印度等市场把基伍国际告上了法庭,被告还有HTC和中兴。
我们这种后来成长起来的企业,在GSM 2G领域的专利技术基本是空白的。而爱立信和诺基亚等在印度的专利布局颇丰,印度法律整体对专利的保护也比较严格,我们手里也没有专利可以跟对方进行交换,所以在这种专利官司里面我们是很被动的。
从2012年一直到2016年,我的主要精力都是去各地打官司。
2013年,我就把我的股权卖掉,退出了手机市场。品牌授权给一些国外公司,目前在印度仍有合作伙伴,他们自己负责生产销售,我为他们介绍中国供应商。
退出印度市场之后,我有想过在国内市场做智能机,但是觉得基因有点问题,最后放弃了。我现在觉得,如果没有专利官司,能够留在印度市场,机会还是很大的,因为品牌、渠道都已经比较成熟了。
作者:罗瑞垚 宋炳晨
志象网,见证中国 科技 企业全球化之路。
好了,今天我们就此结束对“基伍手机质量怎样”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我,我将竭诚为您服务。
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